自南顺开厂已经有十三年啦，这也是我的工龄。我见证了南顺的生长和生长，也能够为南顺的生长孝敬自己的一点微薄力量，为此我感应骄傲和自豪。
刚入厂我只是一名普通员工，经过不懈的努力两年后我很荣幸的成为查片的组长直至如今。虽然我统领的规模不大、人员未几可是责任重大，因为究竟是抓好产品质量的第一关。
要怎么把好这一关呢？我总结了以下几点经验：
一是要吃透资料。每批大货开机前，我都会请电机车间先织一套齐码给我，然后我比照吓数要求查资料。首先先查该款式的用毛料要求、组织要求，再查开针数、转数、收夹、收领、剩针、拉字码、及长度等。这是最基本的。遇到有些比较特殊的款式，查片时还要注意要按相关要求跟进。如果查到资料有问题，一定要先通知画花师傅纠正，改好后确保没有问题后方可开机织大货。
二是要实时跟进�？�，我会将电机织出来的货有序分到员工手中，并再一次跟他们强调插片注意事项，提醒他们一有问题就要实时反响给我，我对情况进行研究后，如果解决不了的，会再反响给电机主管，包管问题能够在第一时间获得改善。查片历程中有次品、有转头必须当天清完并退回电机重织，织好再收回检验，这个也必须跟进到位。电机片也有漏针、破洞等现象比较庞大那就需要补片来修复，补片的员工必须按电机片花样进行修复做到如同原织。期间的跟进协调，都需要盯紧。
三、作为查片组长也要对车间负起全责。监督至关重要，每一个班都要到员工查好、补好的电机片中检查或抽查，如有员工有漏查、漏补立即返工直到改善为止。尽量做到送到下到工序的货不被投诉不被退转头。
部分虽小责任重大，许多的小节事必须从事情中去发明、去体会、去总结、去累积……总之一句话要时刻提醒自己在职期间，尽量把天职事情做好、不辜负领导的信任和栽培，严格要求自己与南顺配合进步，更希望看到越发辉煌的南顺！
