多年来 ，太和南源公司依靠生长解决问题的思路 ，始终坚持为职工“办实事、解难题 ，增进企业和谐生长” ，切实实现维护职工权益 ，集团“以人为本”的理念始终建立在企业生长上、落实在项目上、体现在制度上 ，坚持职工步队的稳定 ，形成与职工配合推进企业生长 ，共享企业生长的良好局面 。
为全力推进企业生长 ，确保职工事情岗位和稳定的收入 ，公司于2016年新增缝盘（套口）智能悬挂系统 ，突破古板人工收取货物上的时间浪费 ，同时也改善职工事情情况和车间生产情况；自动平衡相同工序中差别员工的效率差别；实现生产治理透明化和可视化；缩短生产周期 ，提高生产效率；提高员工治理和质量治理的效率 。
多年来 ，确保工会、党建职能延伸到公司的每一个项目中 ，为富厚职工文化生活 ，公司积极开展技术培训、劳动技术大赛、 P.A.C.E(个人提升与职业生长)培训、主管技术培训、避免性骚扰培训、双边委员会等系列运动 ，提高职工技术 ，为职工提供能力培养、提升其生活质量和职业生长前景 。与此同时 ，公司积极创立文明工厂 ，最大限度的改善职工生爆发活条件 ，在工厂内部建立“康乐楼、职工书屋、羽毛球场、篮球场、阳光家园、职工自发开垦小菜园”等生活园地和设施 。
为给员工营造更为舒适的事情和生活情况 ，生产车间和职工宿舍均装置冷暖空调 ，提供冷、热水等 ，让职工享受家一样的温馨舒适 。为更好的展示企业特色 ，集团创立了自己的内刊 ，所有稿件均为员工撰写并投稿 ，为职工展示才华提供了重要舞台 。通过项目建设和文明建设 ，让职工获得四个方面的享受；即享受企业文化 ，享受温馨生活 ，享受集体温暖 ，享受文体运动 。
为了让办实事、办妥事的初心能够越发制度化、规范化 ，我们坚持规章制度的建设 ，近年来出台了“食堂与宿舍治理制度、申诉治理步伐、奖惩办理步伐、员工健康宁静指引”等一系列治理制度 。坚持厂务果真民主治理、形成了长效治理机制 ，提高为职工办实事水平 。严格执行劳动条约、集体条约、人为集体协商、以职代会为基本形式的厂务果真民主治理制度 ，维护职工的正当权益 ，确保了职工的加入权、知情权、话语权和监督的权利 。
近年来在党组织和工会的引领下 ，公司建立了困难职工帮扶和职工慰问机制 ，深入开展困难职工、困难党员慰问及送温暖运动 ，并资助职工解决困难等 ，形成了党、工、政齐抓共管的治理机制 ，全方位、多条理的为职工办实事 。
在今后的事情中 ，我们还将继续立异事情思路 ，越发深入地开展“为职工办实事”运动 ，凝聚职工步队 ，推动企业生长 。
